健康経営について｜東海記念病院 医療法人社団喜峰会 愛知県春日井市
当院について
Tokai Memorial Hospital
1950年創業の医療法人社団喜峰会は、創設者の思いである「職員全員が家族のような、暖かい血の通った医療を提供する法人」を目指し、医療や介護、健康増進を通じて地域に貢献すべく取り組んで参りました。
100年企業を目指し、地域社会に貢献していくためには、職員そしてその家族が心身ともに健康で活き活きとすることが何より大切であると考えます。
医療法人社団喜峰会は、「私たちは、安心と喜びを感じていただける地域医療を提供します。」という理念実現のため、職員そしてその家族の健康を支援し、更なる地域貢献に取り組むことをここに宣言します。
心と体の健康づくり
すべての職員の心と体が健康であることを人財力と捉え、職員一人ひとりの健康意識を高め、病気の治療や予防に対する自律的な健康行動がとれるよう、情報提供や機会づくりに努めます。
職場の環境整備
すべての職員がその能力を最大限に発揮できる仕組みや、多様な人財が協働できる快適な職場環境づくりに努めます。
コミュニケーションの推進
すべての職員が部署の垣根を越えて、お互いのことを理解し合い、共有できる機会づくりや、コミュニケーションの活性化に努めます。
法人理事長が最高健康責任者（CWO）として責任の下、健康経営推進委員会が主体となり、各委員会との内部連携、愛知県医療健康保険組合との外部連携を密にしながら健康経営の取り組みを推進しています。
健康経営の推進に当たり、経営課題の解決につながる健康課題を特定し、その課題を解消する健康の保持・増進に関する取り組みに落とし込むために健康経営戦略マップを作成しています。
健康宣言に基づき、個人・法人の持続的な成長、そして100年企業へと成長するために、職員の心身健康度を向上させ、職員が長く働くことができるよう取り組んで参ります。
具体的な数値目標
離職率 5%未満
これまでの主な取り組みと効果
- 2019年度
- 健康宣言
健康経営推進委員会 立ち上げ
・各種健康セミナーの開催
・職員食堂リニューアル等、食生活改善への取り組み 等
- 2020年度
- 健康経営優良法人（大規模法人部門）認定
・各種健康イベントの開催、支援
・Sport in Lifeコンソーシアム加盟
・スポーツエールカンパニー認定 等
- 2021年度
- 健康経営優良法人 ホワイト500（大規模法人部門）認定
・福利厚生制度の見直し
退職金制度の変更
アウトソーシングの導入
福利厚生社宅制度の新設 等
・生活習慣病への取り組み強化
- 2022年度
2023年度 - 健康経営優良法人 ホワイト500（大規模法人部門）認定
・特定保健指導の取り組み強化
・採用強化
・各種健康セミナーの開催
- 離職率
- 2018年度 11.5％
2019年度 13.1％
2020年度 6.8％
2021年度 8.3％
2022年度 11.1％
2023年度 13.9％
当法人は、内閣府や経済産業省などが参画する「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同し、「パートナーシップ構築宣言」を公表、CSR調達ガイドラインを制定致しました。サプライチェーンの取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を進めるためにも、ガイドラインの各項目を推進されますようご理解とご協力をお願いいたします。
1 人権・労働・安全衛生
・人権の尊重と不当な差別
・労働およびハラスメントの禁止
・労働関連法令の遵守
2 公平・公正な競争と取引
・不適切な利益供与の禁止
・知的財産の保護、尊重
・独占禁止法等の遵守
3 法令・社会倫理の遵守
・関連法の遵守
・機密保持
・反社会的勢力との関係遮断
4 商品競争力とPS満足の向上
・品質、安全性の確保
・商品競争力の強化
・プロセス管理の徹底
5 環境への配慮
・関連法の遵守
・低炭素社会実現への貢献
6 ステークホルダーとのコミュニケーション促進
・健康経営優良法人の認定
・その他健康経営に関わる活動、表彰
当法人は、スポーツ庁からスポーツエールカンパニーの認定を受けています。
ラジオ体操やウォーキング、階段昇降の推奨、スポーツ大会の開催等を通じて、社員の健康増進のための積極的な取り組みを行っています。
当法人は、スポーツ庁の官民連携プロジェクトである「FUN+WALK PROJECT」に参加しています。
ウォーキングイベント等の開催を通じて、従業員が楽しみながら健康増進に取り組めるようなサポートを行っています。
- 課題とその根拠
- 喫煙による喫煙者本人への悪影響を無くし、職員が健康的に長く働けることを目的とし、また喫煙により大切な家族や周囲の人を受動喫煙から守ることにもつながります。職員健診において、特定保健指導対象者の約3割（27.6%）が喫煙者であり、喫煙歴は10年以上（平均22.4年）であることから、比較的禁煙しやすい若年層の喫煙率を下げることが特定保健指導対象者の減少、ワークエンゲージメントの向上につながると考えております。
- 推進計画
- ポスター掲示（世界禁煙デー受動喫煙防止啓発等）や、職員健診での問診時に禁煙指導・禁煙アンケートを実施に加え、禁煙アプリの紹介、禁煙成功者に対するインセンティブを設定しました。
- 目標
- 喫煙率down
2025年 5%
- 施策実施結果
- 2021年 8.3%
2022年 9.1%
2023年 9.3%
- 効果検証結果
- 主に若年層に対する対策として、インセンティブを設けたことで2名が禁煙成功となり、効果がみられました。特定保健指導対象者の喫煙者の割合については、18.4%と減少したものの一定数あり、40代以上の対象者については、アンケート結果より、禁煙をしたい理由に健康面と挙げた割合が81.8%であることから、喫煙とがんやCOPD、老化への影響をより理解できるような研修の開催や、禁煙へのきっかけ作りの支援を行う予定です。
- 課題とその根拠
- 2023年当法人健診データより運動習慣比率は2019年9.5％、2020年14.3％、2021年18.0％、2022年18.6％、2023年18.1％と経年的に改善も停滞傾向であります。課題としては、普段の生活や仕事の中から体を動かす習慣が必要だと考えます。また、2022年国民健康・栄養調査にて運動習慣のある者の割合（20歳以上年齢調整：男性29.5％、女性26.4％）と比較し、運動習慣割合が低い状況にあります。
- 推進計画
- 内容① 当院フットケアチーム推奨のシューズ等を職員に啓蒙案内
内容② 法人内のリハビリ施設トレーニングマシンを活用し、職員への運動機会を提供、仕事の合間のちょこっと運動を励行。
内容③ サークル活動（登山同好会など）に、職員や家族も運動参加ができる。地域ごみ拾い活動、通勤時徒歩や勤務時階段利用など運動として活用する啓蒙活動（社内報、院内階段掲示）
- 目標
- 運動習慣比率up
2025年 25%
- 施策実施結果
- 2021年 18.0%
2022年 18.6%
2023年 18.1%
- 効果検証結果
- 昨年度は、専門職による健康教室などを取り入れたり、健診での骨密度検査を職員へ啓蒙実施66件（一昨年8件）するなどの支援を進めました。
今年度は、法人内のリハビリ施設トレーニングマシンを活用し、仕事の合間にちょこっと運動を行うちょこジムを開設し、定期的に20名が利用しております。
また、足元の健康から見直す目的で、フットケアチーム推奨の足への負担が少ないシューズを啓蒙案内し、97名の職員が使用し、活用されております。
職員食堂リニューアル
献血
院内緑化活動
グラウンドゴルフ大会
清掃活動
ちぎり絵
クリスマス会
青年部の活動
ヘルシーメニュー
（れんこんとカブの白いカレー）
登山
職員食堂リニューアル
リハビリガーデン「菜園hygge」開園
院内Wi-Fi設置
検温システム導入
リハビリ回廊「ナンジャモンジャの小道」開通
- 健康経営に関する
設備投資額 - 2019年度 17,790千円
2020年度 20,073千円
2021年度 46,034千円
2022年度 171,380千円
2023年度 93,000千円
2024年度 46,700千円（計画）
マスコットキャラクター
「トカっち」
